SMED: Metodología para la Fabricación Ágil

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Titulación
 
Una vez finalizado, los participantes, recibirán un Diploma acreditativo de aprovechamiento del Curso “SMED: Metodología para la Fabricación Ágil”, expedido por la empresa Bureau Veritas Formación.

Destinatarios

El curso está dirigido a personas con responsabilidades en la gestión de empresas, con el fin de que se introduzcan modificaciones que mejoren su competitividad y adaptabilidad a entornos cambiantes. Abarca a:
  • Directivos, mandos intermedios, personal del departamento de producción.
  • Empresas que deseen implantar o perfeccionar su sistema de fabricación ágil.
  • Personas que deseen incorporarse a los sectores empresarial e industrial, y desarrollar una carrera profesional en ellos aprovechando las oportunidades que ofrecen.

Objetivos

Adquirir las competencias, es decir, conocimientos, habilidades y actitudes necesarias para desempeñar las actividades de mejora de la producción en un entorno de fabricación ágil, de manera que permita adaptar la empresa a las necesidades que se planteen en cada momento.
   
Al finalizar la acción formativa, los participantes serán capaces de:
  • Reconocer las oportunidades de mejora existente en el proceso productivo de la organización.
  • Organizar, planificar y estructurar las tareas de cambio de utillaje minimizando los tiempos muertos.
  • Conocer la manera de simplificar los cambios de utillajes para perder el menor tiempo posible de un lote a otro.
  • Entender la teoría de métodos para optimizar los tiempos de cambio de las herramientas, utillajes, formatos y ajustes en equipos, máquinas, instalaciones y procesos.
  • Reducir los tiempos improductivos de máquinas e instalaciones optimizando los cambios, logrando la flexibilización de los lotes de producción, según la demanda, sin crear inventarios y reduciendo el tiempo de preparación del proceso productivo.
  • Aplicar la Metodología SMED en casos prácticos reales de la empresa, para mejorar el tiempo de respuesta al cliente y una mejora en la rotación de inventarios, dando flexibilidad a la respuesta.
  • Idear una secuencia de operaciones para realizar el cambio de lote de la forma más eficiente.
  • Favorecer el desarrollo de una posición industrial competitiva en la empresa

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